体育是全国通用语言,其实我们不妨在两头加上两个字,体育还是全国通用的“营销语言”。现在是一个信息过载的时期,对任一行业的企业品牌而言,传统单一的营销战略无疑已过时。要想在越发剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地,企业要不断丰盛自己的营销武器库,找到最适合的平台和资源,与目标用户进行最间接而有效率的沟通。

  数字媒体直击体育营销痛点

  互联网在中国阅历二十余年的快速生长,已深入地转变了我国社会信息传布、文化文娱、生活生产等各个层面,也成为鞭策社会经济生长的核心能源之一。随着互联网产业体量增大和
科技提高的加持,传统平台的定义被攻破,再加上各种新场景的活跃和普及,也为互联网服务提供了新的可能,从而也为企业营销发明了新的机遇。

  当然,互联网只是载体和平台,内容同样是决定营销成败的另一关键要素。从某种水平上说,内容决定着流量。往常的互联网产业已走到了下半场,流量更是成了稀缺品,几乎所有玩家都在寻找新的流量出口,而体育无疑就成为一个很重要的选项。而在互联网产业逐步走向转型的布景下,内容崛起成为其最明显的特征之一。

体育仍是营销市场骄子 平台和内容要形成“双极驱动”

  近年来,现代体育迷对体育内容的生产体式格局发生了伟大转变。科技提高,球迷观看自己喜爱体育赛事的体式格局、时光和地点的偏好,和
各大体育联盟和俱乐部的寰球化愿景,都对内容生产体式格局的转变产生了影响。

  正是在这样的大布景下,类似于OTT这样的互联网内容服务开始兴起并流行起来,而体育内容在这方面的生长则更为迅猛,由于它除了让竞赛比传统体式格局更接近粉丝,还能发明更多的可能性。从流媒体直播到频道整合,从小众运动、女子体育再到国际大赛的深度现场报道,这种直面生产者的产物和服务展示出了极强的用户伸缩性和覆盖威力。从企业营销的角度看,这无疑是更具代价的。

  当下,生产者所接触的场景和体验都在全方位地数字化,视频媒体在转变寰球体育产业的游戏规则,数字媒体成为品牌方吸收新生产者的重要手段。德勤在比来公布的《电视和视频的将来2023》这一讲演中则指出,数字化从根本上转变了内容生产流程和公布。全IP在成为电视和视频的新标准,快速光纤网络和5G正鞭策更灵敏

伶牙俐齿的移动媒体内容生产,基于人工智能推荐功能帮助观众更快速地发现喜欢的内容。

体育仍是营销市场骄子 平台和内容要形成“双极驱动”

  不难看出,通过优质内容与目标用户建立联系的体式格局在发生转变。泛体育用户是一个庞大的人群,并且遍及具有年轻化、活跃度高的特点,与大多数品牌的营销诉求相契合,不过这也是挑战所在。对品牌主而言,如何最大化吸收泛体育用户,捉住体育营销的全新机遇,已成为主要的营销痛点。

  高品质的体育内容和产物仍被市场追捧

  在当今这个媒介碎片化、去中心化、注意力稀缺的媒体时期,品牌的穿透难度加大,传统的品牌营销模式在被新形式取代,体育无疑是媒体内容市场上最具性价比的选择,而数字媒体平台会在此中扮演着重要的角色。

  优质的体育资源对用户依然有着伟大的吸收力,背地储藏着的就是庞大的流量代价。德国WHU奥拓贝森办理研究院在一份讲演中就指出,对1997年以后诞生的Z世代一族,他们已有相当一部分人成为了体育生产的主力军,并且他们更欣赏高品质的内容,并且有着更强烈的付费愿望。德勤等机构考察的结果也显示,人们对付费在线内容的接受度在逐年提升。

体育仍是营销市场骄子 平台和内容要形成“双极驱动”

  从另一个层面看,虽然传统付费电视的定阅量连续走低,但是体育的魅力并无因此打折。以ESPN为例,即便自2014年以来定阅用户连续下滑,但仍然是母公司迪士尼最重要的业务板块之一。另外
,自其推出数字媒体服务ESPN+以来,仅10个月的定阅用户量就超过了200万,分析机构对其生长前景十分看好。也就是说,体育从来都是市场追捧的骄子,只是由于平台不合1而有所区别。

  爱奇艺体育背靠爱奇艺这个中国顶尖文娱视频平台,又逐步补充了寰球最优选的体育内容,这就为其推出“双极驱动”营销战略的根蒂根基。正所谓体娱不分家,爱奇艺丰盛的文娱资源使其平台积累了大量的年轻用户,而他们也已养成了数字内容生产习惯,这就使得品牌可以在该平台接触到更多元化的用户。